ALERTE au responsable du recrutement! LA FORCE DU SILENCE APRÈS PUBLICATION

Dans le marché actuel du management intérimaire, nous voyons de plus en plus d’offres d’emploi sur les réseaux sociaux. Les fournisseurs de management intérimaire recherchent des freelances disponibles pour pourvoir des postes vacants. C’est une évolution intéressante par rapport aux 20 dernières années, où tout reposait sur les appels téléphoniques et les contacts, et pour cela, nous adoptons la technologie.

Réfléchissons à cela : remplir rapidement les postes vacants grâce à des experts freelances en intérim est effectivement important pour nos clients. Comme il y a un besoin urgent de recevoir un soutien temporaire à l’organisation du client, la rapidité avec laquelle un fournisseur intérimaire peut présenter des profils est bien sûr cruciale.

Personnellement, ma propre expérience m’a appris qu’un manager intérimaire peut réellement avoir un impact très grand et positif sur l’entreprise. De toute évidence, être confidentiel à ce sujet apporte ses avantages.

Est-ce que je révèle trop d’informations sur les nouvelles offres d’emploi?

Voici quelques connotations négatives associées au partage en ligne d’offres d’emploi temporaires:

La confidentialité est clé.

  1. Violations de la confidentialité – risque de partager des informations confidentielles et des projets sensibles, cela peut également alerter les concurrents directs et indirects d’une faiblesse dans votre entreprise. Si vous êtes un nouveau manager, soyez responsable et ne partagez pas trop d’informations à l’extérieur. En cas de doute, parlez-en à votre responsable RH ou, en alternative, ici chez BrainTower, nous sommes là pour aider.
  2. Problèmes juridiques et de conformité – l’emploi temporaire, intérimaire et le remplacement pour congé de maternité peuvent entraîner leur lot de défis juridiques et de conformité, incluant les contrats, les avantages et les lois du travail.

Condition importante: c’est quelque chose à ne pas prendre à la légère, à mesure que vous grandissez en tant qu’entreprise, que vous soyez une petite, moyenne ou grande entreprise, car ses conséquences peuvent être importantes.

La perception de la marque est plus importante que ce que vous pensez.

  1. Instabilité organisationnelle – comme le besoin de profils intérimaires provient souvent de changements transformationnels – souhaités ou moins souhaités – dans l’organisation, il pourrait être discutable de partager ouvertement une certaine instabilité organisationnelle, car le post sur les réseaux sociaux peut mettre en péril la notoriété souvent soigneusement construite des employés de l’entreprise.
  2. Perception de la marque et décalage des attentes – si les publications sont trop fréquentes, cela peut affecter la manière dont la marque est perçue de l’extérieur, montrant qu’une entreprise ne peut pas retenir son personnel pour certaines raisons et préfère investir dans des solutions temporaires plutôt que dans des résultats à moyen ou long terme.

Nous sommes régulièrement contactés par des entreprises de premier plan tentant de réparer les dommages causés à la réputation de la marque après des années ou avoir eu de la malchance avec de mauvais candidats par le passé.

Le marché belge regorge de nombreux individus talentueux dans les ventes et le marketing intérimaires, cependant, savoir qu’ils existent ou sont actifs peut être difficile à aligner avec la culture de votre entreprise, heureusement, nous sommes ici pour aider.

job interview in progress

Des candidats de qualité et répondre à leurs besoins.

  1. La marchandisation des freelances – Pour le freelance, il est douteux qu’il ou elle apprécie d’être traité comme une marchandise, appelé et déplacé comme une boîte de – mauvais – chocolats, souvent sans même être informé de la manière dont il ou elle sera «consommé».
  2. Attirer des candidats surqualifiés ou sous-qualifiés – publier sur des plateformes en ligne telles que LinkedIn, des sites d’emploi, etc., vous offrira certes une portée mais compromettra la qualité de ce que vous recherchez spécifiquement et plus particulièrement la durée pour le manager intérimaire. De plus, cela attire une gamme mixte de candidats pouvant être un mélange de surqualifiés et de sous-qualifiés.
  3. Qualité de l’embauche – l’urgence de pourvoir le poste peut compromettre les bons candidats de haut niveau que vous essayez d’attirer. Cela affecte le processus de sélection, la performance et les résultats du projet en cours.
  4. Impact sur le moral du personnel permanent: trop d’annonces de postes temporaires en ligne amènent les équipes internes actuelles à remettre en question la stabilité de l’entreprise et leurs propres rôles, menant au doute. Les autres impacts négatifs sont le moral, la productivité et la loyauté.

Un choix conscient

Chez BrainTower, nous croyons en la force du silence. Au cours des 20 dernières années, BrainTower n’a pas seulement établi une forte connexion avec la communauté des experts freelances en vente et marketing en Belgique, mais a également contribué à façonner l’industrie. Une industrie qui, nous le croyons, bénéficie du silence.

Travailler dur jour après jour à construire nos réseaux et références pour associer les bonnes personnes soutenant les organisations à exceller, fait de BrainTower votre partenaire solide pour livrer votre prochaine solution marketing et de vente aidant votre organisation à être flexible… Rapidement, qualitativement et en silence!


Écrit par Stefan Orlent, Associé chez BrainTower


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