Pour atteindre un niveau de croissance durable, il faut tenir compte de très nombreux facteurs différents. De plus en plus d’entreprises éprouvent des difficultés à trouver un équilibre entre le bénéfice, les produits, l’humain, et l’environnement. De temps en temps, un regard extérieur permet d’apporter un éclairage opportun et novateur pour souligner les points névralgiques et résoudre ces problèmes de manière positive et durable.
DÉVELOPPEMENT DES ACTIVITÉS
Pour pouvoir développer ses activités, il faut mettre en place une stratégie sans ambiguïté. Celle-ci doit tenir compte à la fois des quick wins et de la croissance à long terme. Il est primordial d’atteindre un équilibre entre les deux. De plus, votre entreprise doit être imprégnée de cette stratégie, afin que tout le monde soit sur la même longueur d’onde et que l’objectif commun à tous soit clair.
Pour ce faire, pensez à :
- Identifier et analyser les opportunités de nouveaux marchés
- Définir et mettre en œuvre des méthodes de vente croisée et de montée en gamme
- Accroître votre fichier clients
- Renforcer la fidélité des clients
- Enrichir le pipeline d’innovations
- Réfléchir à de nouvelles idées et les structurer
GO TO MARKET
Le lancement d’un produit sur le marché demande une réflexion considérable. C’est un événement qui se produit une seule fois et aucune erreur n’est permise. Investissez dans la recherche pour trouver l’approche adéquate et apprendre à connaître vos clients. Réfléchissez à une bonne stratégie et essayez de résoudre au préalable toutes les conséquences possibles. Que ce soit la vente, la logistique ou la production, chaque étape du processus commercial doit se dérouler parfaitement.
Notre travail :
- Création d’une stratégie de mise en marché
- Mise en place d’une stratégie de vente et de distribution omnicanal
- Élaboration d’un plan d’investissement
- Gestion financière et de la trésorerie
Quelques fonctions possibles dans ce domaine :
Project Manager
New Business Developer
Business Analyst, etc.
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