Boekrecensie: Interim Management in de Gezondheidszorg – Een Transformatieverhaal

Inleiding tot de Boekrecensie – Interim Management in de Gezondheidszorg

In ‘De Ingreep’ van Peter Bennemeer krijgen lezers een zeldzaam inzicht in de transformerende kracht van interim management in een ongewone setting: een ziekenhuisgroep in Nederland. Deze recensie onthult hoe Bennemeer, een outsider uit de voedingssector, zijn zakelijke scherpzinnigheid gebruikte om de operationele efficiëntie en patiëntenzorg aanzienlijk te verbeteren. Zijn missie benadrukt de veelzijdigheid en effectiviteit van interim-executives bij het realiseren van substantiële veranderingen, zelfs in omgevingen zo complex als de gezondheidszorg. Dit verhaal dient als een krachtige herinnering aan de strategische diepgang die interim-managers aan de tafel brengen, den de limieten van de industrie overstijgen om ongeëvenaarde resultaten af te leveren.

Van uitdaging tot transformatie in interim management

Dit boek is voor degenen die willen begrijpen hoe een voormalige CEO uit de voedingsindustrie de uitdaging aanging om een ziekenhuisgroep te transformeren samen met het medisch personeel. Hier zijn enkele manieren waarop interim management een verschil maakt:

• Volledige transformatie: van de interne werking van een ziekenhuis.
• Verbetering van de patiëntenzorg: met betere economische resultaten, maar belangrijker nog, die resulteerde in betere zorg voor patiënten.

Een ‘outsider’ ingezet als interim manager

Een boeiend verhaal over hoe een hooggekwalificeerde senior ‘een outsider in de industrie‘ de manier van werken en de interne dynamiek in een ziekenhuis volledig weet te veranderen. Niet door theoretische kennis toe te passen, maar door:

• Gezond verstand te gebruiken, te luisteren en mensen te betrekken
• Bestaande werkwijzen in vraag te stellen
• Als leider omkadering en grenzen voor succes te creëren
• En dit alles gedreven door passie en volharding!

Deze visies, vaak over het hoofd gezien, tonen aan dat enkele van de meest eenvoudige zakelijke en menselijke aanrakingen een grote impact kunnen hebben om industrieën en bedrijven te transformeren.

Het is des te interessanter omdat velen van ons in eerste instantie zouden geloven dat er geen groter verschil kan zijn tussen de bedrijfswereld van FMCG en de complexe dynamiek van gezondheidseconomie in een ziekenhuisomgeving.

Stefan Orlent, Partner BrainTower

Deze uitspraak vestigt de aandacht op de schijnbaar grote kloof tussen de sector van de snel bewegende consumptiegoederen (FMCG) en de complexiteiten van de gezondheidseconomie binnen een ziekenhuisomgeving. Op het eerste gezicht lijken de gestructureerde, op winst gerichte motieven van de FMCG-industrie haaks te staan op de patiënt gerichte, welzijnsgeoriënteerde aard van de gezondheidszorg. Echter, de principes van efficiënt operationeel management, kostenoptimalisatie en strategische planning zijn universeel toepasbaar en kunnen transformatieve voordelen bieden in elke sector. Door deze twee velden te vergelijken, zien we dat ondanks hun verschillende focus, de onderliggende behoefte aan innovatief leiderschap en systematische efficiëntie standhoudt. Dit perspectief zet de overtuiging van begrenzing op losse schroeven en opent een discussie over de overdraagbaarheid van vaardigheden en strategieën tussen verschillende industrieën, waarbij het potentieel voor sectoroverschrijdend leren en verbeteren wordt benadrukt.

Organisaties en hun benadering van zaken

Zoals Peter Bennemeer het stelt in de conclusies van de boekrecensie van ‘De Ingreep’:

Organisaties mogen niet twijfelen om succesvolle voorbeelden en benaderingen van elders te kopiëren – natuurlijk aangepast aan de nieuwe contexten. Veel van de ontwerpprincipes die tijdens deze transformatiereis werden gebruikt, zijn rechtstreeks gekopieerd uit het bedrijfsleven en – waar relevant – aangepast aan de situatie.

Bij BrainTower helpen we organisaties flexibel te zijn

We geloven sterk dat het kopiëren van succesvolle voorbeelden en benaderingen van de ene industrie naar een andere omgeving zeker nieuwe inzichten zal brengen, de status quo zal uitdagen en uw organisatie zal onderscheiden van de concurrentie. Onze toegang tot hooggekwalificeerde senior interim-executives zal helpen uw organisatie uit te laten blinken ten opzichte van uw concurrenten. Neem contact op om meer te ontdekken.